VLADA PRIPRAVLJENA ZAGOTOVITI VELIKO SPODBUDO ZA STARTUPS HEALTHTECH - TECHCRUNCH - DRUGA - 2019

Anonim

Opomba urednika: To gostujočo knjigo je napisal Dave Chase, glavni direktor Avado.com, portal za bolnike in družbo za upravljanje odnosov, ki je bil finalist Disrupta. Pred tem je bil svetovalec za poslovodenje za zdravstveno prakso podjetja Accenture in ustanovitelj Microsoftove platforme za zdravje. Sledite mu lahko na Twitterju @chasedave.

Trenutno je zvezna vlada pripravljena izenačiti pogoje za začetek poslovanja healthtech. V zadnjih nekaj letih se je razvijal neprimerljiv val inovativnih podjetij v zdravstvu. Lahko jih vidite na konferencah, kot so Health 2.0, Disrupt, TEDMED in demo day dogodki, ki jih Blueprint Health, Healthbox, Rock Health in StartUp Health gostitelja. Kljub temu je zdravstveni sektor lahko edina najbolj zahtevna arena za zagon podjetij.

Nič ne bi imelo za posledico izboljšanja zdravja prebivalstva (in zmanjšanja stroškov zdravstvenega varstva) več kot večje vključevanje / sodelovanje posameznikov v zdravstvenem procesu. Urad nacionalnega koordinatorja (ONC), ki je del zdravstvenih in humanističnih storitev, bi lahko kataliziral inovativen val inovacij s kapom peresa z močno vključitvijo zahtev o delovanju bolnikov v zahteve za smiselno uporabo.

Ob visokih pričakovanjih za sodelovanje bolnikov bodo zdravstveni delavci prišli do priložnosti, da bi rešili to veliko težavo. Razmislite, da je tri četrtine zdravstvenih stroškov namenjenih kroničnim boleznim in odločitev, ki ustvarjajo izide posameznikov (tako imenovanih "pacientov"). Dolgo je bilo rečeno, da je najpomembnejši član skrbniške skupine bolnik. Čas je, da to preoblikujemo iz ulova v realnost. ONC lahko to naredi.

Največji možni stimulans za začetek zdravljenja v zdravstvu

Videli smo, kako so zahteve po pomembni uporabi v koraku 1 (PDF) spodbudile ponudnike v delovanje. Na splošno je to pomenilo infuzijo kupcev prodajalcem EHR. Kot sem opisal v "Bolniki so več kot plovilo za obračunske kode, " je zapuščina zdravstvo IT zelo malo osredotočila na pacienta, ker so finančne spodbude motivirale razvoj sistemov, ki so čim hitreje dosegli čim več računov., ni bilo nobene spodbude za vključitev bolnika. Ni presenetljivo, da so stranke, ki jih ti ponudniki prodajajo, zaskrbljeni zaradi zmožnosti izpolnjevanja zahtev o delovanju bolnikov (dober povzetek Adrian Gropper tukaj v smiselni rabi), saj njihovi prodajalci nimajo tega znanja. Dejstvo je, da je popolnoma drugačen predlog, da bi dobili račune, kot da bi razvili programsko opremo, ki aktivno vključuje potrošnika (nekako "bolnik").

Na srečo obstajajo številni inovativni zagonji, ki so dobro pozicionirani za obravnavo zahteve za vključitev bolnika. Ne gledajte dlje od podjetij v zagonskih inkubatorjih / pospeševalnikih ali številnih družbah, ki se prikazujejo na konferencah Health 2.0. Ti razvijalci programske opreme iz Silicijeve doline, Seattla, Bostona, New Yorka in drugod imajo sposobnost za reševanje te kritične zahteve. Lahko nudijo pomoč izvajalcem zdravstvenega varstva neposredno ali prek svojih prodajnih partnerjev.

Na žalost, z malo ozaveščenostjo o inovativnih novih start-upih v zdravstvu, ponudniki in starejši prodajalci pritiskajo nazaj na zahteve, ki jih predlaga ONC. Obstaja veliko tveganje, da bodo predlagane zahteve napolnjene na podlagi teh povratnih informacij. Kaj bi lahko bil največji hitri začetek skupnosti startupa healthtech, bi lahko postal zamujena priložnost. Še pomembneje je, da bi zamudili tudi priložnost za veliko spremembo zdravja našega prebivalstva.

Pokliči dejanje

Objavljena je bila peticija za podporo povečanju zahtev za bolnika. Družba za participativno medicino (S4PM), ki je razširila državljansko gibanje, povečuje angažiranost bolnikov. Eden od najbolj vidnih voditeljev gibanja S4PM je Dave deBronkart (znan kot "e-Patient Dave"). V TEDMEDU smo se srečali, odzval pa je tudi pomen krepitve zahtev, povezanih s pacientom, ki se nanašajo na bolnika, v fazi 2. Pomembna uporaba. Začetna skupnost je bila tudi spodbujena, da podpira to peticijo.

Pravkar sem se vrnil od leta 2012 TEDMED. Med dogodkom so imeli tekmovanje za "velike izzive". Ni presenetljivo, da je bila "Vloga bolnika" vodilna glasovalna skupina. To kljub dejstvu, da ni začelo nagovarjati na vlogo, ki jo lahko imajo pacienti, če so opremljeni z informacijami. In to je glavna točka, zakaj se pacientovo in družinsko angažiranje predlagata v smiselni uporabi 2. stopnje. Ker je podpora zasnovana za izziv, je ključnega pomena, da se vaš glas sliši na predlaganih zahtevah glede pomembne uporabe Stage 2. Glasovanje za peticijo je odlično za povečanje vidnosti, vendar je najbolj vplivna stvar, ki jo lahko storite, je komentirati vladno spletno stran. Ali pa lahko e-poštne komentarje pošljete na [email protected] Edini komentar bi lahko bil tako preprost, kot "Podpiram krepitev zahtev o delovanju bolnikov v predlaganih zahtevah glede pomembne uporabe faze 2" ali pa je vključena kot analiza točke po točkah predloga.

V TEDMED-u sem imel priložnost srečati Lygeio Ricciardi iz ONC. Poudarila je, kako pomembno je, da ima vsaka oseba, ki ima mnenje, dovolj časa, da komentira del predlagane pomembne uporabe 2. stopnje. Obdobje pripomb za predlagano 2. fazo koraka 2 se zaključi 7. maja 2012. Če menite, da je pomembno povečati sodelovanje bolnikov in želite podpreti inovacije, ni več časa za vaš trenutek, kot da vzamete trenutek, da boste imeli svoj glas slišal. Vzemi 5 minut in naredi to zdaj. Če želite preoblikovati zdravstveno varstvo na boljše, ni nič večjega vpliva kot podpora zahtevam za močno bolnika. Še nikoli ni bil boljši čas za odpiranje inovacij za izboljšanje zdravja našega sveta.

Opomba: Podoba, ki spremlja ta članek, je od Regine Holliday. Kot je opisano na svoji strani Wikipedije, Regina slika slike, ki vsebujejo njen pogled in druge v skupnosti e-bolnikov. Govori in barve na dogodkih, kot je TEDMED.